Tre step: conoscitivo con HR, tecnico con Project Manager e colloquio finale con altro Project Manager. Il primo è stato abbastanza semplice in quanto verteva sulle solite domande (parlami di te, della tua carriera, interessi); il secondo si è rivelato impegnativo perché con un business case non scontato (il succo era: perché Italo ha scelto di entrare nel mercato dell'alta velocità?); il terzo il più duro di tutti perché ricco di domande più pungenti (mi parli dei suoi punti di forza / di debolezza, come si immagina il suo posto di lavoro ideale) e con un case business veramente poco intuitivo