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      Entretien pour Business Consulting Consultant

      5 nov. 2018
      Candidat à l'entretien anonyme
      Leverkusen

      Autres retours d’entretien d’embauche pour un poste comme Business Consulting Consultant chez Bayer

      Entretien pour Business Consulting Consultant

      11 sept. 2019
      Candidat à l'entretien anonyme
      Leverkusen
      Aucune offre
      Aucune offre
      Expérience neutre
      Entretien difficile

      Candidature

      J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 1 semaine. J'ai passé un entretien chez Bayer (Leverkusen) en juil. 2018

      Entretien

      4 Bestandteile: Gruppencase, Persönliches Interview, fachliches interview, Präsentationscase. insgesamt 6 auswähler sowie einige mehr Beobachter im Gruppencase - also relativ viel Nacheinander: gruppencase (4 Kandidaten): Ausarbeitung einer strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens und Festlegen auf 2 von 6 möglichen Produkten/strategischen Optionen, wobei jeder Kandidat verschiedene Präferenzen zu Beginn zugeteilt bekommt. Lösung gefühlt nicht entscheidend, Verhalten in der Gruppe wichtiger. Persönliches Interview: Die üblichen Fragen sowie einige, ungewöhnlichere und eher überraschende Fragen.. siehe unten Fachliches Interview: Operations/Change Case - Zusammenspiel von Marketing, Sales, Production und SC -> gegeben waren verkaufte Menge sowie Inventory Zahlen pro Monat -> Herausfinden , was die Zahlen für ein Problem aufweisen (replenishment) + warum das Problem besteht (kommunikation zwischen abteilungen). Dazu sind qualitative Daten (Kommentare der Abteilungen) zur Situation gegeben. Case gut lösbar, Interviewer auch sehr angenehm. präsentationscase: mmn schwierigster Teil, da sehr offen gestellt und wenig Vorbereitungszeit. aufgabe: Vorstellung einer Roadmap am Flipchart, wie man die Abspaltung einer Unternehmenssparte implementieren würde (ca. 15 min Vorbereitungszeit). Diskussion insbesondere: Wie würde man (anhand welcher Kriterien) innerhalb einer Abspaltung einer Unternehmenssparte entscheiden, welche Mitarbeiter aus shared Services (HR, Finance, Payroll etc.) ebenfalls abgespalten werden und zum neuen Unternehmen übergehen? hier sachliche präsentation geben und keine dinge hinzuerfinden. kommentare + wissen der interviewer gut kanalisieren Insgesamt angenehmer Tag, aber auch sehr fordernd. Unternehmen und Mitarbeiter erschienen nett und zugänglich, guter Eindruck. Einzige Kritikpunkte (eigener Eindruck!): - sehr bürokratischer Laden, altdeutsches Unternehmen eben - auch die inhouse consulting abteilung ist hier kein unterschied. erstattung der vorstellungskosten dauert z.b. ca. 4 monate; zum interview tag muss man seine laptop-seriennummer registrieren lassen usw.. - man bekommt sowohl im gespräch als auch im feedback klar zu spüren, wenn man persönlich als unsympathisch eingestuft wird (durch gestellte fragen, gesprächsführung..) - kann am interviewer oder am tag liegen, aber hatte für mich einen unangenehmen beigeschmack. feedback ist allerdings auf wunsch sehr ausführlich, was hilfreich ist!

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      Was sind die 3 wichtigsten Eigenschaften eines Consultants? Was würden Sie für Fortbildungsmassnahmen ergreifen, wenn Ihnen ein Geldbetrag zur Verfügung stehen würde? Welchen der anderen Teilnehmer der Gruppendiskussion fanden Sie am stärksten und mit wem würden Sie am liebsten zusammenarbeiten? Was meinen Sie, was Sie heute für ein Feedback erhalten werden? Was meinen Sie könnten die grössten Schwierigkeiten beim Monsanto-Bayer Deal sein? Welche Produkte von Bayer kennen Sie?
      Répondre à cette question
      Expérience positive
      Entretien moyen

      Candidature

      J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 4 semaines. J'ai passé un entretien chez Bayer (Leverkusen) en sept. 2019

      Entretien

      Ganzer Recruiting Tag. Fünf Teile. Begrüßung und Einführung. Team case, hier in Gruppe von drei bis 5 Leuten zwei Projekte von 6 Projekten auswählen und präsentieren. Personal fit, Fragen zum Lebenslauf bzw. sich selbst vorstellen. Einzel case Interview. Einzel case Interview mit Präsentation.

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      Stellen sie sich vor. Situation beschreiben wo man in einem Team gearbeitet hat oder ein Team geleitet hat, welche Probleme gab es hier, wie hat man diese gelöst? Welche Fortbildungsmaßnahmen würde man ergreifen?
      Répondre à cette question