Travaillant chez Coty depuis plusieurs décennies, j’ai pu apprécier son délitement au cours des années.
Entreprise qui ne travaille qu’â court terme avec un discours unique où les résultats financiers sont la seule «stratégie».
Entreprise construite à coup de rachats successifs suivis de plans sociaux.
Désorganisation totale à tous les niveaux : plus personne ne sait qui fait quoi, aucun organigramme.
Management intermédiaire tout aussi perdu, essayant seulement de survivre.
Projets désorganisés, aucun contrôle de Coty sur les consultants externes qui font ce qui les arrange.
Perte de sens total car les projets et process sont mis en place par des externes. En résulte une inadaptation totale et des lourdeurs administratives et absurdes.
Aucun souci de qualité et de pérennité des projets qui rencontrent donc des problèmes récurrents.
Pas de suivi des équipes, pas de «team building», on ne connaît pas nos collègues disséminés aux 4 coins du globe, on connaît à peine notre manager.
Le management change très fréquemment, aucun suivi de poste.
Pas de respect de l’humain niveau RH (les personnes en CDD sont prévenues le dernier jour de leur renouvellement - ou non -), pas de reconnaissance du travail effectué, bonus ridicules, déshumanisation.
Turnover important, les gens en interne sont remplacés par des consultants externes, pas de capitalisation d’expérience et perte de la connaissance.
Structure en pyramide inversée (10 managers intermédiaires ou consultants externes qui font du reporting en réunion et remplissent des tableaux Excel pour 1 personne qui travaille réellement).
Conséquences : Burn-out et démissions en cascade, ambiance détestable car les gens sont démotivés, épuisés et désabusés.
Travailler chez Coty c’est devenu de la survie.
