Me contactaron desde LinkedIn. El proceso fue largo pero muy bien estructurado y transparente desde el principio. 1. Entrevista inicial de screening con HR, enfocada en experiencia previa, recorrido profesional y motivaciones para el rol y la empresa. 2. Entrevista con quien sería mi manager, con un deep dive en el rol, responsabilidades, expectativas y un caso de estudio de dimensionamiento. 3. Participación en un after presencial con varios candidatos, en un ambiente muy distendido y colaborativo, que permitió conocer mejor la cultura del equipo. Me fui muy inspirada de esta instancia. 4. Preparación de una presentación y grabación de un video en inglés, compartiendo slides, donde se evaluó la capacidad de investigación y pensamiento estratégico. 5. Llamada con el VP, simulando una reunión de kickoff con un cliente. 6. Entrevista con el CEO, centrada en una instancia de preguntas y respuestas, chequeo cultural y resolución de un caso de estudio. 7. Reference check como paso final de validación. 8. Oferta.