A entrevista com o gestor durou cerca de 30 minutos e foi tranquila. Ele apresentou o setor e explicou o que o estagiário faria no dia a dia. O gestor falou bastante sobre o desenvolvimento de talentos na área, mas achei esse ponto um pouco contraditório. Durante a conversa, ele comentou que um analista e uma estagiária tinham acabado de sair do setor. Mesmo com uma vaga aberta e com uma estagiária que já conhecia toda a rotina e o trabalho da equipe, ela não foi efetivada. Além disso, deu a entender que não há um histórico recente de efetivações por lá. Isso me deu a impressão de que o discurso sobre valorizar talentos não funciona muito na prática. Esse ponto pesa bastante, porque o estágio não deveria ser apenas um suporte temporário. Quando não há perspectiva de crescimento, nem mesmo quando abrem vagas na equipe, a mensagem que fica é muito clara. Para quem busca apenas experiência e aprendizado, pode ser uma boa oportunidade. Mas para quem quer um lugar com chance real de efetivação e crescimento, talvez não seja o melhor lugar.

Antes da entrevista é necessário passar por provas de inglês e lógica. Entrevista tranquila com gestores e recrutador de uma terceirizada, após a dinâmica de grupo. Na verdade, a entrevista foi uma apresentação pessoal com auxílio de slide.