Applied and heard from HR one day later to set up a skype interview. Interview was laid back, went well and did a 5 minute presentation on the importance of a cra. After that was set up to do a remote CRA assessment on a separate day. Took a while to hear back and they wanted to do a face to face interview in Cincinnati. Met with 3 people and the process was very unorganized. No one knew if I already gave a presentation or not, and the schedules were all mixed up of meeting with people. The people I met with were nice but it seems they are looking for people who will be a puppet to their system with people they could low ball offers to. Also had to drive 6 hours there and back as they wouldn't pay for a flight. I was pretty firm on salary expectations and I think that was the deciding factor. Knowing it would be low pay and needing to sign a no compete clause I think it's a blessing in disguise an offer wasn't extended.

Wenig transparente Bewerbungsprozess! Es kam in diesem Bewerbungsprozess zu keinem persönlichen oder telefonischen Vorstellungsgespräch. Der gesamte Prozess bestand ausschliesslich aus einem Online-Assessment. Diese dauerte ca. 90 Minuten. Mir wurde ein Medical Record zu einem konkreten Fall aus einer klinischen Studie zur Verfügung gestellt (ca. 40 Seiten A4). Die Aufgabe bestand darin, diesen wie im Monitoring zu analysieren, Abweichungen und Inkonsistenzen zur Studiendokumentation zu identifizieren und einen strukturierten Bericht nach Template zu erstellen. Die Antworten wurden präzise und klar eingetragen (Englisch) und fristgerecht als PDF zurückgesendet. Die Auswertung dieses Assessments dauerte insgesamt fast drei Wochen. nach zwei Wochen ohne jegliche Rückmeldung musste ich selbst eine Erinnerung per E-Mail senden. Erst etwa eine weitere Woche später erhielt ich eine negative Rückmeldung mit der Mitteilung, dass ich für den weiteren Bewerbungsprozess nicht berücksichtigt wurde. Für ein Zeitlich begrenztes Assessments erscheint eine Bearbeitungszeit von drei Wochen aus meiner Sicht sehr lang. Zudem wechselten während des Prozesses mehrfach die Ansprechpartner. Es war nicht klar, wer Teil von HR ist, wer für die Bewertung des Assessments zuständig war und wer der primäre Ansprechpartner ist. Die Kommunikation erfolgte parallel über E-Mail und LinkedIn, was den Überblick zusätzlich erschwert hat und insgesamt zu unprofessionellen Eindruck des Unternehmens geführt hat.