Rencontres avec les chefs de services, ressources humaines puis le ceo. Échanges tournés vers l’humain et proposition de poste en adéquation avec les compétences du recruté. La proposition salariale était dans les moyennes du secteur.

Entretiens en plusieurs étapes : précall + RDV avec la personne N+1 + RDV avec le fondateur Pour le dernier rdv, beaucoup de questions de logiques Les - : opacité du processus de recrutement, plus dans la réaction que l'anticipation opacité des conditions : après 2 rdvs physiques, aucune information sur les informations essentielles : salaire etc.. pas de feedback des entretiens Peut etre serait il judicieu d'avoir un suivi un peu plus régulier à chaque étape