J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 3 semaines. J'ai passé un entretien chez Capgemini Invent (Paris) en mars 2017
Entretien
Candidature en ligne. Recontacté par mail 1 semaine plus tard pour passer des tests en ligne (business, personnalité, logique, mise en situation). Les tests étants positifs, j'ai été rappelé dans la semaine pour venir au siège passer l'ensemble de mes entretiens sur une demi-journée. J'ai passé 4 entretiens d'affilé :
- Avec un VP du groupe, en compagnie de 2 autres candidats (discussion informelle, motivations, objectifs de carrière, on a pu poser de nombreuses questions)
- Avec une RH (entretien RH classique)
- Une mise en situation en présence de deux managers, suivie d'un exercice pratique d'une demi-heure où il a fallu réaliser une présentation Powerpoint sur un sujet tiré au hasard puis la présenter
- Une étude de cas en présence d'un autre manager
La semaine suivante, j'ai reçu un avis positif et une convocation à me rendre au siège pour un dernier entretien informel avec un VP et signer mon contrat.
Questions d'entretien [2]
Question 1
Classiques : parle moi de toi, tes motivations, tes objectifs, pourquoi le conseil, pourquoi Capgemini, parle moi d'une expérience qui t'a marquée etc.
J'ai passé un entretien chez Capgemini Invent (Stuttgart)
Entretien
Zu Beginn Persönliche Vorstellung beider Personen
Anschließend Vorstellung der Unternehmens und der Teamstruktur
Durchführung eines Mini-Case' "Problemstellungen in der Praxis"
Abschluss durch individueller Fragen beider Seiten und Ausblick auf das weitere Vorgehen.
J'ai passé un entretien chez Capgemini Invent (Londres, Angleterre)
Entretien
Had an initial cal with HR
1hr call with a director
30 min call with VP
Group case study that was virtual for about half a day, the case study was not related to my sector and my group was comprised of multiple sectors
Questions d'entretien [1]
Question 1
Why Capgemini
What are the latest trends in your industry
J'ai postulé via la recommandation d'un employé. J'ai passé un entretien chez Capgemini Invent (Issy-les-Moulineaux) en mars 2026
Entretien
J'ai récemment vécu un processus de recrutement pour un poste en CDI chez Capgemini qui restera pour moi un exemple de ce qu'il ne faut pas faire. Ce qui devait être une opportunité professionnelle s'est transformé en une perte de temps précieuse d'un mois, caractérisée par une gestion bâclée de bout en bout. Dès le premier contact, le signal d'alarme aurait dû être lancé : le recruteur m'a contacté en évoquant un stage, alors que ma candidature était clairement positionnée sur un CDI. J'ai dû rectifier le tir immédiatement. Par la suite, j'ai rencontré un interlocuteur RH différent à chaque étape, preuve d'un manque de suivi interne flagrant. Pire encore, ni le Manager ni le Partner qui m'ont interviewé n'étaient informés qu'il s'agissait d'un processus CDI ; j'ai dû le préciser à chaque entretien, bien qu'ils aient validé mes compétences pour ce type de contrat. Après deux tours d'entretiens positifs, j'attendais logiquement une proposition. C'est alors qu'une nouvelle recrue, jamais informée que le poste était un CDI, m'a annoncé qu'il y avait un "problème avec les CDI". S'en est suivi une semaine de silence radio. J'ai dû relancer plusieurs fois pour obtenir une information qui aurait dû être communiquée proactivement. La conclusion finale ? "Il n'y a plus de poste". Au-delà de la déception de ne pas être retenu, c'est le manque de professionnalisme et le respect zéro pour le candidat qui sont indignes d'un groupe de cette taille. Faire perdre un mois à un chercheur d'emploi en le baladant d'un interlocuteur à l'autre sans coordination, sans information claire et sans retour spontané est inacceptable. Les candidats en recherche de CDI ont besoin de transparence et de rigueur, pas d'improvisation.
Questions d'entretien [1]
Question 1
Quelle est selon vous la mission idéale au sein de capgemini ?