Un premier entretien avec un directeur associé intéressant basé sur un réel échange (présentation du groupe, type de missions, expériences du candidat .Deux entretiens avec deux Managers autosuffisants qui semblaient davantage être là pour vanter le cabinet que pour écouter le candidat . L'entretien de type "étude de cas" était basé sur une mission réalisée par le consultant lui même qui datait un peu ( 2012) et où le recruteur s'occupait principalement à cocher des cases. Un dernier entretien " de contenu" qui s'est davantage résumé à un jeu de questions/réponses sans grand intérêt pour le candidat (puisqu'il n'apprend rien sur le cabinet ) . Un échange qui est finalement resté stérile car se limitant à des questions banales de type quels sont vos qualités /défauts.