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      Entretien pour Sales Development Representative (SDR)

      21 mars 2026
      Employé (anonyme)
      Varsovie, Mazovie
      Offre acceptée
      Expérience négative
      Entretien facile

      Candidature

      J'ai postulé via un recruteur. J'ai passé un entretien chez Alepo Technologies (Varsovie, Mazovie) en mars 2026

      Entretien

      The interview process felt extremely rushed and strictly scripted, lasting only 15 minutes. For a 'New Logo Acquisition' role, which requires storytelling and strategic thinking, there was no room to actually discuss the methodology behind my results. I came prepared to explain how I consistently over-performed, reaching 122% of my UAA target and 112.8% above the site average, but the interviewer seemed more focused on checking off a list of questions rather than engaging in a meaningful dialogue. Advice: Give candidates the freedom to speak. A 15-minute 'rapid-fire' session doesn't allow a recruiter to see the true potential of a high-performer. Also, improving communication clarity across global teams would ensure that both parties fully understand the nuances of the conversation."

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      The questions was about how I’m handling my sales approach
      Répondre à cette question

      Autres retours d’entretien d’embauche pour un poste comme Sales Development Representative (SDR) chez Alepo Technologies

      Entretien pour Sales Development Representative (SDR)

      21 mars 2026
      Employé (anonyme)
      Varsovie, Mazovie
      Offre acceptée
      Expérience négative
      Entretien moyen

      Candidature

      J'ai postulé via un recruteur. J'ai passé un entretien chez Alepo Technologies (Varsovie, Mazovie) en févr. 2026

      Entretien

      The interview process felt extremely rushed and strictly scripted, lasting only 15 minutes. For a 'New Logo Acquisition' role, which requires storytelling and strategic thinking, there was no room to actually discuss the methodology behind my results. I came prepared to explain how I consistently over-performed, reaching 122% of my UAA target and 112.8% above the site average, but the interviewer seemed more focused on checking off a list of questions rather than engaging in a meaningful dialogue. Advice: Give candidates the freedom to speak. A 15-minute 'rapid-fire' session doesn't allow a recruiter to see the true potential of a high-performer. Also, improving communication clarity across global teams would ensure that both parties fully understand the nuances of the conversation."

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      About how I handle my sales approach
      Répondre à cette question

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