Vous cherchez de la reconnaissance ? Continuez à chercher.
Ici, le travail bien fait est considéré comme normal, le dépassement de soi comme acquis, et l’épuisement comme un dommage collatéral acceptable. Avoir des évaluations réussies chaque année est visiblement une fin en soi : cela n’ouvre droit à aucune reconnaissance.
Vous cherchez la direction ?
Ne perdez pas trop de temps : elle est souvent au café. Et même si vous la trouvez, elle ne vous aidera probablement pas à prendre une décision, ou alors elle en changera au gré du vent et de ce qui les met en avant.
Les projets, eux, suivent exactement la même logique :
prioritaires aujourd’hui, secondaires demain, oubliés après-demain.
Ici, rien n’est jamais vraiment abandonné… mais rien n’est jamais vraiment assumé non plus. La responsabilité est collective, donc inexistante.
La direction et la CEO communiquent beaucoup sur leur vision et leur connaissance des métiers, notamment à l’extérieur.
En interne, cette maîtrise paraît plus théorique que vécue, laissant les équipes gérer seules des décisions souvent déconnectées du terrain.
La communication interne va parfois jusqu’au silence, y compris lors des moments importants.
Côté RH, le “H” d’Humain a clairement été mis en option.
Le télétravail ? 1 jour par semaine, sous réserve de respecter les 10 commandements : pas de jour férié, pas de maladie, pas de congé, pas d’imprévu… bref, pas de vie.
Avancer avec son temps sur l’équilibre pro/perso ? Ici, on fait plutôt marche arrière : prime de fin d’année supprimée, pas de 13ᵉ mois, reconnaissance inexistante.
