Avantages
Bon salaire mais charge de travail bien différente d’une boutique à une autre (x3-x4) pour salaire identique.
Inconvénients
Organisation brouillonne. Trop d’alternants ou de manque d’expérience à des postes clés. Trop de disparités de niveau entre managers. La priorité est donné à l’évolution en interne, sur des critères qui restent à élucider, avec les conséquences qui en découlent. La priorité pour le manager est à la surveillance équipe davantage qu’au CA. Quand les chiffres sont en baisse, l’idée principale est d’ouvrir encore et encore de nouvelles boutiques ou d’augmenter les tarifs en magasin, plutôt que d’aller questionner ce qui se passe en magasin et de trouver des solutions au cas par cas. Sans la notoriété de la marque, ce type de gestion ne serait pas viable sur le long terme pour l’enseigne.
