Il y a actuellement des problèmes majeurs dans l'entreprise qui ont causé un taux de rotation très élevé ces dernières années. Les consultants sont sympas, mais en général l'ambiance au bureau n'est pas très agréable. Les employés ne font pas confiance aux gestionnaires. Dans ma carrière, je n'ai jamais vu autant de jeux politiques dans une si petite entreprise. Les consultants ne sont pas utilisés à leur plein potentiel, et pas en fonction de leurs intérêts. La méthode utilisée dans les projets n'a pas beaucoup de valeur ajoutée car les développeurs font essentiellement de la fusion de code alors que les experts fonctionnels jouent le rôle de testeurs, le reste du code est sous-traité. Pas de véritable méthodologie de projet en place. Il y a peu de place pour la créativité. Peu de place pour la croissance. Les gestionnaires, à l'exception du gestionnaire du personnel, n'écoutent pas les employés. L'entreprise est depuis plus d'un an sans directeur des opérations et cela affecte grandement le leadership. Sans leadership, il y a beaucoup de politique, la performance et l'engagement des consultants sont réduits. Les conditions salariales, le régime d'assurance et le plan d'épargne pourraient être améliorés. Certains des commentaires sur le site sont soit faux, soit sponsorisés par la direction.