Der Prozess war professionell strukturiert und mehrstufig. Nach einem ersten Screening folgte ein tiefgehendes Gespräch mit den Stakeholdern/Investoren. Der Fokus lag weniger auf Standardfragen, sondern auf einer kritischen Prüfung meines Track Records ("Grilling"). Besonders meine Erfahrung in der Übernahme von Projekten externer Top-Tier-Berater (MBB) und der praktischen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen wurde detailliert validiert. Es wurde erwartet, dass ich strategische Konzepte nicht nur präsentiere, sondern auch deren operative Machbarkeit (z. B. durch digitale Delegationsmechanismen) beweise.