Avis sur eboutic.ch

Management depuis le rachat de eboutic.ch par Veepee.ch : Micro management-Direction très éloignée des réalités des métiers-Absence de communication- Pas de formation- Pouvoir et rigidité. Beaucoup de départ depuis le rachat ( une vingtaine)

Managers absents (travaillent à temps partiel ou sont simplement inaccessibles) - Micro-management et surveillance des équipes par chat/mail. On attend de vous que vous fassiez mieux que tous les autres, sans formation minimale préalable, et ce, en quelques semaines voir mois, à peine. Changement de stratégie du tout au tout en quelques minutes. Comme des pions, vos capacités de priorisation ou vos responsabilités sont mises de côté. Il faut tout laisser tomber les tâches en cours pour faire dans l'urgence et tout de suite ce que les managers ont décidé, eux qui sont apparemment déconnectés du terrain et qui essayent ainsi de plaire à leur référent au quartier général. Tout mais absolument TOUT est prioritaire donc impossible de faire des semaines à 43 heures mais plutôt autour de 53 heures et c'est jamais suffisant. Plusieurs cas de burn-out. Pas de réelle culture d'entreprise - une transition dérangeante entre les anciens employés et les nouveaux qui n'arrivent pas à trouver leur place. Fuyez une entreprise qui vient de se faire racheter - une culture ne se change pas et encore moins se transforme. C'est une entreprise qui fonctionne comme une start-up de 1 an mais qui a les ambitions d'une multinationale en termes de service, de chiffre d'affaires, de marges et de pénétration du marché. Un décalage qui se répercute directement sur les employés et sur les clients finaux (impossible de faire le suivi du nombre de clients insatisfaits). Ambiance toxique et culture de la délation et du secret. Méfiance des employés entre eux et un esprit clanique des anciens employés et aussi des corps de métiers entre eux tout cela sous l’oeil passifs des managers. Dénigrement de la part de collègues du travail accompli en soutenant que c'était mieux avant (quand c'était une start-up). Décalage encore une fois entre ce qui est attendu des individus et ce que les individus pensent être bon pour l'entreprise. Favoritisme et copinage, de l'incompétence, manque affolant de professionnalisme, des managers se retrouvent à "gérer" des équipes sans savoir le faire alors ils utilisent la méthode sans résultats tangibles qui consiste à faire usage du bâton et de la carotte. Des infrastructures pour travailler qui sont plus qu'obsolètes. L'état des locaux est déplorable et sale. Il faut batailler pour avoir une souris d'ordinateur qui fonctionne et s'attendre à ce que les logiciels internes ne fonctionnent pas correctement en raison d'une surcharge des systèmes et aussi en raison d'une croissance effrénée qui ne suit malheureusement pas aussi rapidement au niveau technologique.