Avis sur HexaDone

L'entreprise ne correspond plus à l'image présentée lors du recrutement. Bien que la communication continue de mettre en avant ses actionnaires historiques et ses partenaires, la réalité du quotidien est différente. Les équipes travaillent désormais dans des locaux en sous-sol à Paris, un changement qui n'est pas toujours reflété dans le discours de recrutement. Le management est très centralisé, avec des décisions concentrées à un niveau restreint. Les objectifs financiers à court terme semblent souvent prendre le pas sur les conditions de travail, la stabilité des équipes et la vision à long terme. Le turnover est particulièrement élevé. De nombreux collaborateurs quittent l'entreprise, plusieurs périodes d'essai sont interrompues et certains salariés ont le sentiment d'être poussés vers la sortie plutôt qu'accompagnés. Le mode de communication de la présidence avec certains responsables m'a paru particulièrement dur et peu respectueux. En tant que salarié, cela a renforcé mon sentiment d'insécurité et de manque de considération. L'absence prolongée du directeur technique a également eu un impact important sur les équipes et les projets. Les réorganisations sont fréquentes, notamment depuis le rachat d'Hyvilo, ce qui génère de l'incertitude et complique le travail des équipes. La migration des clients vers la nouvelle plateforme s'avère beaucoup plus difficile que ce qui avait été annoncé, entraînant une pression importante sur les équipes techniques et les équipes en contact avec les clients. Les augmentations sont quasiment inexistantes pour la majorité des salariés. À l'inverse, les personnes appartenant au cercle proche de la présidence semblent être les principales bénéficiaires des revalorisations, alimentant un sentiment de favoritisme et démotivant les équipes.