Avantages
Français En 2023, j'ai été recruté comme directeur du marketing pour Rohit Homes (centre de l'Alberta et de l'Ontario), puis j'ai été muté au poste de directeur du marketing de division pour les propriétés génératrices de revenus (Rohit Rental Living, Rohit Commercial et Rohit Health). Avec près de cinq ans chez WestJet et de l'expérience dans d'autres grandes organisations, j'ai réussi à établir une structure, à mettre en œuvre une stratégie et à obtenir des résultats mesurables chez Rohit en un peu plus d'un an. Principales réalisations Rohit Homes (août 2023 - avril 2024) - A dirigé l'initiative complète de rebranding de Rohit, en dirigeant une équipe très performante dans la mise en œuvre réussie de l'identité de marque rafraîchie sur les marchés du centre de l'Alberta et de l'Ontario. -A déménagé le siège social au centre-ville d'Edmonton et a géré la refonte du site Web de Rohit Homes et d'IPP, y compris la finalisation des textes et des images. -A développé et exécuté le plan tactique de marketing 2024 de Rohit Homes Edmonton. -A planifié et exécuté quatre événements majeurs, dont le lancement de deux nouvelles communautés (Cherot et Cambrian) ainsi que de leurs maisons témoins. Cambrian a remporté le prix du meilleur centre de vente et d'information (grand volume) 2023 de l'Association canadienne des constructeurs d'habitations (CHBA). -A dirigé la phase 1 de la campagne nationale de sensibilisation Louis Duncan-He. -A intégré de nouveaux fournisseurs de médias pour stimuler les ventes prévues de 400 maisons dans les propriétés génératrices de revenus d'Edmonton (mai 2024 - décembre 2024). -A développé un cadre de marketing détaillé pour les projets de location de logements de Rohit, garantissant un processus simplifié du début à la fin. -A préparé les budgets de développement et d'exploitation 2025 pour plus de 60 projets. -A créé les finances de marketing 2025-2030. prévisions pour plus de 100 projets actuels et projetés - Établissement d'une bibliothèque d'actifs pour plus de 20 projets dans Rohit Commercial et Rohit Rental Living
Inconvénients
Malgré des résultats tangibles qui ont permis à l’entreprise de se positionner sur la voie du succès à long terme, j’ai été licencié en décembre 2024, sans motif, sans évaluation de rendement négative et sans la prime de rendement qui m’avait été promise lors de mon recrutement. Rohit m’a recruté sous prétexte de croissance et de stabilité à long terme, mais lorsqu’est venu le temps d’honorer ses engagements, il a choisi de réduire les coûts au détriment des employés qui avaient tenu leurs promesses. Je n’étais pas le seul. Deux autres directeurs du marketing, également recrutés dans de plus grandes organisations, ont été licenciés sans motif et se sont vu refuser les primes promises. Il est devenu évident que Rohit ne s’est jamais investi dans nous au-delà du court terme. Au-delà de la perte immédiate de revenus, être licencié en décembre a eu de graves répercussions sur ma carrière. La plupart des entreprises suspendent leurs embauches pendant les vacances, ce qui en fait l’une des pires périodes pour être sur le marché du travail. Cela fait maintenant deux mois et je suis toujours sans emploi. Si Rohit avait fait preuve de transparence en nous embauchant pour un effort de restructuration à court terme, j’aurais fait un choix différent : je serais resté chez WestJet. Je n’aurais jamais échangé la stabilité contre l’incertitude si j’avais eu une vue d’ensemble. Ce niveau d’honnêteté aurait fait preuve d’intégrité. Au lieu de cela, la direction a déformé ses intentions, ce qui m’a conduit à investir mon temps, mon expertise et mon énergie dans une entreprise qui n’avait aucune intention de tenir ses engagements.