Que dire de l'âge d'or de RBC Ventures ? À mes débuts, je refusais de croire les commentaires négatifs sur Glassdoor, je pensais simplement qu'il s'agissait de commentaires d'anciens employés amers. Mais tout ce qu'ils disaient était vrai. Tant de choses ont changé chez « RBCx », anciennement « RBC Ventures », que la banque a brillamment supprimé et rebaptisé ces deux dernières années. Toute l'équipe de direction initiale est partie lentement et stratégiquement, bien avant son changement de nom officiel. Ce n'est que du baratin. Tous les membres de l'équipe de direction sont désormais des amis de RBCx. La plupart des projets ont été abandonnés sans surprise. Il ne reste des entreprises d'origine que Dr. Bill, Mydoh, Ownr et OJO (aujourd'hui Houseful). Tant de personnes ont été secrètement licenciées qu'on se demande souvent où sont passées les personnes concernées jusqu'à ce qu'on les voie « prêtes à travailler » sur LinkedIn. La culture de chaque entreprise est passée d'une culture ouverte et collaborative à une culture plus impitoyable. Chaque projet ou initiative ressemble à un immense pivot visant des objectifs impossibles à atteindre, et chaque entreprise est juste assez rentable pour se maintenir à flot, du moins pour l'instant. Elles sont soit surclassées par la plupart de leurs concurrents, soit peinent à offrir une véritable valeur ajoutée à long terme à leurs clients. La banque a resserré l'étau et les équipes se bousculent à la barre pour empêcher leurs entreprises de sombrer. Derrière les portes closes, tous les cadres supérieurs et les jeunes professionnels ambitieux (futurs cadres en devenir) sont des requins égoïstes. Ils vous jetteront, ou se jetteront, sous le bus dès qu'ils le pourront, dissimuleront des informations, voleront des projets, rivaliseront ouvertement avec leurs collègues vedettes et s'embrasseront. Les a%% de leurs supérieurs. Ça me donne la nausée. Tout est une question de politique ; la politique prime sur la véritable innovation. Derrière les sourires obséquieux, c'est une véritable rivalité : personne n'est votre véritable ami à moins d'être invité dans l'une des nombreuses cliques qui se forment naturellement. Même s'ils vantent leurs ambitions de diversité, je ne me suis jamais senti aussi isolé et culturellement déconnecté du monde professionnel qu'ici. La plupart des gens (moi y compris) restent avec ceux qui leur ressemblent : c'est comme au lycée, où chaque groupe bavarde fébrilement mais garde un silence de mort entre supérieurs. La tension est palpable. C'est aussi une question de favoritisme, mais le principe est le même : 1. Si vous êtes apprécié, vous serez promu et remporterez tous les prix. 2. Si vous faites bien votre travail et restez discret, vous serez récompensé par plus de travail. De plus, recevez 1 à 2 prix de groupe, avec 10 autres personnes par prix, par exercice financier si vous avez de la chance. 3. Si vous faites bien votre travail, remportez des récompenses et êtes apprécié, vous serez promu plus vite que vous ne le méritez, mais vous accomplirez pleinement le travail de votre supérieur avec votre salaire actuel, jusqu'à ce que vous soyez au bord du burn-out. Mais ne vous inquiétez pas, vous remporterez une autre récompense sans valeur. Utilisez vos jours de vacances à bon escient !
