Avis de : Senior Consultant chez Kurt Salmon

Avantages

- Encadrement des juniors - Missions - Formation au cours des missions et via les formations (métier, soft skills, etc.) - Bonne reconnaissance sur le marché

Inconvénients

- Staffing et intérêt des mission via relations avec le management - Salaires bas (variable bas, etc.) - Rachat par Solucom : modèle opérationnel trop différent (positionnement, TJM, dispositif, durée d'intervention, spectre des missions, etc.), pyramide des grades (beaucoup de juniors et peu de middle management "sérieux" et ayant le temps/capacité à encadrer et faire progresser les juniors chez Solucom), anciens KS se retrouvent sur des missions SI de Solucom faute de nouveaux contrats métier KS, etc. - Beaucoup de départ des anciens KS (surtout dans le management)

Avantages

Forte notoriété permise par une sélectivité des candidats Équipes solides, capacité à délivrer des prestations de qualité et capacité à tenir la distance sur les missions Bonne maîtrise des techniques de gestion de projet Quelques "belles missions", dépend de l'associé. Du point de vue des clients, cabinet perçu comme fiable Bonne ambiance entre consultants

Inconvénients

Du point de vue d'un consultant, l'intérêt des missions est très aléatoire Forte pression financière sur les associés. La vente de missions "rentables" à court terme prime sur l'objectif de construire des offres dans la durée. De trop nombreuses missions à faible valeur ajoutée (type AMOA SI en phase de deploiement, recette , reprise de données...) qui pemettent de faire du volume et atteindre les niveaux de vente exigés envers les associés . Pour tirer la rentabilité de ces missions et les vendre à des taux élevés, la productivité est augmentée par rapport a la concurrence en réduisant la taille des équipes ou les délais. Il s'en suit une frustration pour les jeunes consultants staffés sur ces missions intenses et éprouvantes mais souvent insuffisamment intéressantes. La difficulté pour KS est de limiter les départs des jeunes et de maintenir le "moral des troupes". Mais le turn over reste élevé. Plusieurs cadres "old school", avec un management dans l'urgence et basé sur les coups de pression. Mots entendus ou comportements observés largement déplacés à l'égard de la gente féminine.

Avantages

Cabinet de conseil pure player, respecté sur son marché

Inconvénients

Managers peu à l'écoute et difficulté à gérer les situations de management complexes. Être un grand cabinet de conseil impose de s'assurer de l'épanouissement de ses colaborateurs