Travail et organisation
Charge de travail très lourde, rythme intense, urgences permanentes.
Culture du « dernier moment » : demandes de dernière minute
Beaucoup d’allers-retours, de changements d’avis et de décisionnaires = désorganisation constante.
Communication interne brouillonne (Slack mal utilisé).
Pression forte, stress permanent, plusieurs burn-out constatés, beaucoup de turn-over (beaucoup partent épuisés).
Salaire très bas par rapport à la charge, la pression et le temps investi.
Ambiance
Pas de pauses, ni moments de convivialité en journée (personne ne parle).
Climat tendu : chacun la tête dans le guidon, peu d’échanges humains hors pause déjeuner.
Manque de transparence sur les départs, les arrivées, les décisions.
bureau
Pas de badge d'entrée → obligation de sonner pour entrer (et donc aux collègues de se lever pendant une heure le temps que tout le monde arrive. Instaure un climat de non confiance aux employés).
Flex office mal géré (tensions sur les places, c'est flex-office pour tout le monde sauf certains qui marquent leur territoire et font des histoires après).
Matériel insuffisant : manque d’écrans, pas de souris/clavier
bureaux très peu chauffés l'hiver, il y a 3 plaids à disposition.
pas de tri sélectif
Collaborateurs
Une office manager ultra-toxique : attitude désagréable, comportement inapproprié (moqueries, favoritisme, méchanceté). Soit elle vous apprécie soit elle vous déteste. (exemple : certaines ont des fleurs le jour de leur anniversaire, d'autres pas.)
Managers : micro-management (comme jamais vu ailleurs)
Franchissent régulièrement les limites horaires : sollicitations sur les pauses, congés/RTT, soirées ou week-ends.
Manquent de cohérence et d’exemplarité : retards tolérés pour elles mais pas pour les autres.
Réunions mal gérées : bavardages personnels, sujets inutiles, communication en sous-marin.
Manque global de reconnaissance et de respect du temps des équipes.
micro-management et mise en porte-à-faux
Le fondateur
Distant, enfermé dans son bureau, malaisant, absent du quotidien de l’équipe. Focalisé sur la rentabilité, peu d’intérêt humain.
Turn-over / burnout de nombreux collègues / une des managers parle souvent de l'entreprise comme un "rouleau-compresseur"
Séminaires au rabais, sans réelle valeur ajoutée (et journées à rattraper ensuite).