Azap étant une entreprise familiale, les fondateurs s'impliquent encore dans tous les processus de l'entreprise, avec une vision assez dépassée du monde du travail et de la technologie actuelle. Cela freine l'innovation et nuit à l'efficacité du développement logiciel, en particulier dans un secteur compétitif comme la supply chain. Le logiciel, bien que fonctionnel, souffre d’un retard technologique majeur avec une interface utilisateur qui date de plusieurs décennies, ce qui creuse l’écart avec les concurrents, plus modernes et agiles. Malheureusement, cette direction est bornée et impose ses choix sans écouter les retours des salariés ni ceux des clients. Les changements de stratégie fréquents désorientent les équipes et empêchent une véritable dynamique de progrès.
La direction est arrogante et toxique, veut tout contrôler et il est fréquent d’entendre des échanges tendus, ce qui ajoute à la pression ressentie au quotidien. Le micro management constant et l’infantilisation limite l'autonomie des équipes. Il y a très peu de reconnaissance, beaucoup de dénigrement des salariés et des clients, et aucun effort pour se remettre en question.
Il y a eu de très nombreux départs ces 2-3 dernières années, des arrêts maladies et même des ruptures de période d'essai à l'initiative des salariés !
La surcharge de travail et le sous-effectif chronique entraine un climat de tension entre les équipes. Sous la fausse bonne ambiance apparente, la réalité est bien plus complexe, avec un manque de solidarité et une atmosphère souvent morose. La direction semble privilégier la compétition entre les salariés, encourageant souvent la délation, ce qui nuit à la cohésion interne.
En résumé, si vous recherchez un environnement de travail sain, moderne et collaboratif, Azap pourrait ne pas répondre à vos attentes.